Пути повышения эффективности управления персоналом на примере ООО

Работа на тему: Пути повышения эффективности управления персоналом на примере ООО Количество (стр): 108 Место сдачи: МГАПИ Время сдачи: 2007 Содержание: Содержание Введение............................................................................................................................ Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации 1.1. Сущность управления персоналом.......................................................................... 1.1.1 Определение кадровой политики.......................................................................... 1.2. Требования, предъявляемые к руководителю......................................................... 1.3. Стили управления....................................................................................................... 1.4. Процесс управления................................................................................................... 1.5. Принципы расстановки кадров................................................................................. 1.6. Проблемы расстановки кадров.................................................................................. 1.7. Адаптация работников............................................................................................... 1.8. Межличностные отношения и мотивация работников........................................... 1.9. Конфликты в трудовом коллективе.......................................................................... 1.9.1. Причины деловых конфликтов.................................................................... 1.9.2. Виды конфликтов и технология их разрешения ........................................ Глава 2. Экономический разбор деятельности организации ООО «» 2.1. Характеристика организации ООО «»...................................... 2.1.1.Миссия организации...................................................................................... 2.1.2. Организационная структура......................................................................... 2.1.3. Задачи ООО «».............................................................. 2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «»............................................................................................... 2.2.1. Анализ и оценка состояния и динамики имущества и источники его формирования.......................................................................................................... 2.2.2. Анализ структуры активов........................................................................... 2.2.3. Анализ финансовой устойчивости............................................................... 2.2.4. Анализ платежеспособности ...................................................................... 2.2.5. Анализ структуры прибыли......................................................................... 2.2.6. Анализ прибыли по факторам...................................................................... 2.2.7. Анализ использования чистой прибыли..................................................... 2.3. Анализ маркетинговой деятельности организации ООО «».............................................................................................. 2.3.1. Анализ внутренних и внешних факторов деятельности организации (Матрица SWOT) ..................................................................................................... 2.4. Анализ управления персоналом в организации ООО «»........ Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в организации ООО «» 3.1. Определение проблем, стоящих перед организацией ООО «»............................................................................................... 3.2. Построение «дерева решений» совершенствования системы управления.......... 3.3. Внедрение информационной системы «1С Управление» для совершенствования процесса управления.............................................................. 3.3.1. Экспертная оценка видов риска инновационного проекта по внедрению программы «1С Управление» ............................................................ 3.3.2. Анализ чувствительности проекта к уровню инфляции............................ 3.3.3. Анализ устойчивости проекта к изменению числа сотрудников (пользователей программы «1С Управление»).................................................... 3.3.4. Анализ чувствительности проекта к изменению уровня затрат............ Выводы и предложения.................................................................................................. Список используемой литературы ............................................................................... Приложение А.................................................................................................................. Приведенная литература: Список используемой литературы. 1. Методические подходы к управлению текучестью кадров/ Скавитин А.В., 2000. 2. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика / С.А. Баркалов, Д.А. Новиков, С.С. Попов. М.: ИПУ РАН, 2002. 3. Психология на службе управления/ Шевяков А.Ю., 2002. Мордовин С. Л. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – Спб.: Питер, 2005. 4. Травин В. В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие– 2-е изд./В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2000. 5. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное Пособие/Б.Г. Мазманова. М.: Финансы и статистика, 2001. 6. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия.// Управление персоналом. – 2000. 7. Овчинникова Т., Щелокова С. Гибкая система оплаты труда в организациях .// Управление персоналом. – 2000. Справочник директора предприятия. Под ред. Лапусты М. Г. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000. 8. Щукин В. Принципиальная схема стимулирования эффективной производственной деятельности.// Управление персоналом. – 2000 9.Коротков Э. М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов/Государственный университет. управления . 2-е изд. Дополненное и переработанное. - М. ДеКа, 2003 10. А.П. Герошин Мотивация трудовой деятельности.// Нижний Новгород 2003г. 11. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. 12. Авдулов А.А. Компьютеризация как феномен человеческой деятельности», автреферат, Ростов-на-Дону, 2000г. 13. Кафидов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие для ВУЗов – М.: Академический проект, 2003. 14. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17 – модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: Модуль 16. – М.: ИНФРА–М, 1999. 15. Веснин В. Р. Основные принципы менеджмента. М.: Элит-2000, 2001 16. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/ Авт. сост. Н.Я. Сацков – Д.: Сталкер, 1998. 17.ФАвсеев В. От учета к управлению персоналом с помощью ИТ // Персонал Микс. – 2002. 18. Амелина Р. Компьютер в работе кадровой службы: обзор программных продуктов // Кадровое Дело. – 2005. 19. Федоров Б., Макаренко В. Внедрение информационных технологий в систему управления предприятием // Персонал Микс. – 2002. 20. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2001 Примерная стоимость: 2000

 

« Пред.		След. »