spacer.png, 0 kB
0-9 |А |Б |В |Г |Д |Е |Ж |З |И |К |Л |М |Н |О |П |Р |С |Т |У |Ф |Х |Ц |Ч |Ш |Щ |Э |Ю |Я
spacer.png, 0 kB
Главная arrow Дипломы arrow Персонал arrow Пути повышения эффективности управления персоналом на примере ООО
Пути повышения эффективности управления персоналом на примере ООО
Работа на тему: Пути повышения эффективности управления персоналом на примере ООО
Количество (стр): 108
Место сдачи: МГАПИ
Время сдачи: 2007
Содержание: Содержание


Введение............................................................................................................................
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации
1.1. Сущность управления персоналом..........................................................................
1.1.1 Определение кадровой политики..........................................................................
1.2. Требования, предъявляемые к руководителю.........................................................
1.3. Стили управления.......................................................................................................
1.4. Процесс управления...................................................................................................
1.5. Принципы расстановки кадров.................................................................................
1.6. Проблемы расстановки кадров..................................................................................
1.7. Адаптация работников...............................................................................................
1.8. Межличностные отношения и мотивация работников...........................................
1.9. Конфликты в трудовом коллективе..........................................................................
1.9.1. Причины деловых конфликтов....................................................................
1.9.2. Виды конфликтов и технология их разрешения ........................................

Глава 2. Экономический разбор деятельности организации ООО «»
2.1. Характеристика организации ООО «»......................................
2.1.1.Миссия организации......................................................................................
2.1.2. Организационная структура.........................................................................
2.1.3. Задачи ООО «»..............................................................
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации ООО «»...............................................................................................
2.2.1. Анализ и оценка состояния и динамики имущества и источники его
формирования..........................................................................................................
2.2.2. Анализ структуры активов...........................................................................
2.2.3. Анализ финансовой устойчивости...............................................................
2.2.4. Анализ платежеспособности ......................................................................

2.2.5. Анализ структуры прибыли.........................................................................

2.2.6. Анализ прибыли по факторам......................................................................
2.2.7. Анализ использования чистой прибыли.....................................................
2.3. Анализ маркетинговой деятельности организации
ООО «»..............................................................................................
2.3.1. Анализ внутренних и внешних факторов деятельности организации (Матрица SWOT) .....................................................................................................
2.4. Анализ управления персоналом в организации ООО «»........

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в организации ООО «»
3.1. Определение проблем, стоящих перед организацией
ООО «»...............................................................................................
3.2. Построение «дерева решений» совершенствования системы управления..........
3.3. Внедрение информационной системы «1С Управление»
для совершенствования процесса управления..............................................................
3.3.1. Экспертная оценка видов риска инновационного проекта по
внедрению программы «1С Управление» ............................................................
3.3.2. Анализ чувствительности проекта к уровню инфляции............................
3.3.3. Анализ устойчивости проекта к изменению числа сотрудников (пользователей программы «1С Управление»)....................................................
3.3.4. Анализ чувствительности проекта к изменению уровня затрат............
Выводы и предложения..................................................................................................


Список используемой литературы ...............................................................................
Приложение А..................................................................................................................
Приведенная литература: Список используемой литературы.

1. Методические подходы к управлению текучестью кадров/ Скавитин А.В., 2000.
2. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика / С.А. Баркалов, Д.А. Новиков, С.С. Попов. М.: ИПУ РАН, 2002.
3. Психология на службе управления/ Шевяков А.Ю., 2002.
Мордовин С. Л. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – Спб.: Питер, 2005.
4. Травин В. В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие– 2-е изд./В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2000.
5. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное Пособие/Б.Г. Мазманова. М.: Финансы и статистика, 2001.
6. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия.// Управление персоналом. – 2000.
7. Овчинникова Т., Щелокова С. Гибкая система оплаты труда в организациях .// Управление персоналом. – 2000.
Справочник директора предприятия. Под ред. Лапусты М. Г. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000.
8. Щукин В. Принципиальная схема стимулирования эффективной производственной деятельности.// Управление персоналом. – 2000
9.Коротков Э. М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов/Государственный университет. управления . 2-е изд. Дополненное и переработанное. - М. ДеКа, 2003
10. А.П. Герошин Мотивация трудовой деятельности.// Нижний Новгород 2003г.
11. Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998.

12. Авдулов А.А. Компьютеризация как феномен человеческой деятельности», автреферат, Ростов-на-Дону, 2000г.
13. Кафидов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие для ВУЗов – М.: Академический проект, 2003.
14. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17 – модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: Модуль 16. – М.: ИНФРА–М, 1999.
15. Веснин В. Р. Основные принципы менеджмента. М.: Элит-2000, 2001
16. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя/ Авт. сост. Н.Я. Сацков – Д.: Сталкер, 1998.

17.ФАвсеев В. От учета к управлению персоналом с помощью ИТ // Персонал Микс. – 2002.
18. Амелина Р. Компьютер в работе кадровой службы: обзор программных продуктов // Кадровое Дело. – 2005.
19. Федоров Б., Макаренко В. Внедрение информационных технологий в систему управления предприятием // Персонал Микс. – 2002.
20. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2001
Примерная стоимость: 2000
 
< Пред.   След. >
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB